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杰克韦尔奇中国制造提升品质才能获得更大认同-[资讯]

发布时间:2022年09月24日    点击:[1]人次

杰克?韦尔奇:“中国制造”提升品质 才能获得更大认同

中国制造处在进退两难的困境中,一方面越南制造等凭借价格优势进驻中国市场,甚至抢占中国制造业的国际份额;另一方面,国内企业还面临着来自国际间贸易的压力以及原材料、劳动力等成本的上涨,中国制造企业何去何从?当这个问题,抛给被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇时,他的回答是,中国企业肯定不可能长期依靠低成本持续下去,必须要提高产品质量,进行创新和转型升级,提高国际竞争力,必须要有成千上万家像苹果这样的公司,能够为世界创造出独一无二的产品。他同时预测,5年之内,优质的中国制造群体品牌能使中国制造的国际品牌形象得到根本转变。

在日前由GMC优质制造商联盟主办、环球市场集团承办的GMC总裁论坛杰克韦尔奇GMC中国行上海首站的现场,杰克韦尔奇就中国制造如何提升国际竞争力,围绕企业关注的转型升级、海外拓展、人才培养以及电子商务等热点话题,与中国优质制造商代表展开直接对话。他认为,中国制造需要一个标准,通过严格筛选,帮助优秀的制造企业、优秀的产品以抱团的形式从庞杂的市场中脱颖而出,赢得国际竞争优势。

原材料成本不断地上升,在包括越南、印度等发展中国家甚至全世界各地都有发生,从中国制造的角度来说,必须在价值链上要往上走,生产出高附加值的产品,中国的生产商做到更加有效率,必须要创造出自己的品牌。杰克韦尔奇指出,中国制造企业有能力为苹果这样的公司代工,说明中国有能力生产高质量的产品。中国制造并不缺少优质产品,之所以没有国际一流品牌,是因为中国企业缺乏追求优质的理念。只要从现在开始关注品质、建立品牌,5年内,中国制造完全可以扭转品牌形象,赶上日本制造和韩国制造。但中国制造作为一个整体,光有一两个品牌是不够的,只有让中国制造的整体形象得到提升,中国的品牌才能在全球市场上获得更大的认同。

针对目前中国企业纷纷在海外拓展业务的趋势,杰克韦尔奇表示,要树立中国企业的海外形象,最佳的办法还在于改善自身产品的质量,这方面可以向日本、韩国品牌学习经验以及全球战略布局,相信中国有能力生产出优秀的产品来。当一个公司到了本土之外的市场,必须要把最棒的人才和员工带到当地去,要对当地市场有足够的了解,生产所在国没有且质量好的产品,给当地消费者带来真正价值的产品,有些跨国企业没有成功,原因就在于他们没有生产出当地独有的产品或者差异化的产品。

那么对企业来说,如何看待和怎样进行创新呢?杰克韦尔奇在论坛上,也与众多企业家也分享了他对创新的理解,创新每天在每个公司都会发生,比如一些增加附加值的创新,能够实现更多的产品功能性,有些创新可能也并不一定是颠覆式的,但是对于企业,应该在它每月业务展开过程中,不断在各个层面,各个角落寻找创新,是机器、是人还是新的服务理念?这些会帮助企业不断赢得客户,而留住客户对于公司来说是最有价值的东西。

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